店長自身が売り場から離れられず、スタッフの育成がなかなかできない　

常に忙しい、人手が足りない中でどのように売上を上げてゆけばよいのかわからない

店舗における実践的な「マネジメント」について学びたい 

研修のねらい

• リーダーとしての役割と、目標達成を目指す組織（店舗）づくりを目指すための、マネジメント手法を理解します

研修の特長

• 売上の仕組みと目標達成のコツを理解し、店長（リーダー）としてのビジョンを明確にします
• 単なるマネジメントを学ぶのではなく、どのようにスタッフと連携し、店舗運営を図るのか、役割を理解します
• スタッフと連携し、役割分担をするための、指導、共有の具体的なポイントを学び、トレーニングを通じて実践力を高めます
• “今日からできること”を実践するために、具体的な目標設定を行い、積極的な取り組みを促します

研修概要

• 対象者：～ベテランスタッフ～店長
• 目安人数：最大20名程度
• 研修時間：2時間～1日

カリキュラム（例）