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入社5年目研修

入社5年目研修

中核人財を育てていきたい

次の職位を目指してもらえるように、意識変革を促したい 

役割に応じた能力を身につけさせたい

研修のねらい

  • リーダーシップについての理解を促す。
  • リーダーとして保有するべき能力について学ぶ。
  • 今後の目標設定を行う。

研修の特長

  • 体験学習(グループディスカッション、面接、インバスケット)を通じて、リーダーシップとは何か、必要とされる意識と行動の変革を導きます。
  • インバスケット演習は、リーダークラスにも出来うる事例をご用意します。
  • グループワークや面接演習を通じて、他者に与える影響力の大切さを認識します。

研修概要

  • 対象者:管理者候補、管理者
  • 目安人数:10~15名程度
  • 研修時間:2日~3日間

カリキュラム(例)

入社からの振り返り
これからの私
グループディスカッション演習(VTR撮影)
インバスケット演習
面接演習(VTR撮影)
インバスケット演習の振り返り
目標設定
※後日本人向け個別レポートをご提出します

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