研修・コンサルメニュー
1.12018
入社5年目研修
中核人財を育てていきたい
次の職位を目指してもらえるように、意識変革を促したい
役割に応じた能力を身につけさせたい
研修のねらい
- リーダーシップについての理解を促す。
- リーダーとして保有するべき能力について学ぶ。
- 今後の目標設定を行う。
研修の特長
- 体験学習(グループディスカッション、面接、インバスケット)を通じて、リーダーシップとは何か、必要とされる意識と行動の変革を導きます。
- インバスケット演習は、リーダークラスにも出来うる事例をご用意します。
- グループワークや面接演習を通じて、他者に与える影響力の大切さを認識します。
研修概要
- 対象者:管理者候補、管理者
- 目安人数:10~15名程度
- 研修時間:2日~3日間
カリキュラム(例)
入社からの振り返り |
これからの私 |
グループディスカッション演習(VTR撮影) |
インバスケット演習 |
面接演習(VTR撮影) |
インバスケット演習の振り返り |
目標設定 |
※後日本人向け個別レポートをご提出します |