研修・コンサルメニュー
1.22018
入社3年目研修
若手を体系立てて育成したい
初期に社会人としての基礎を固めたい
成長目標を明確にさせたい
研修のねらい
- 問題を解決する手法に加えて、「問題そのもののとらえ方」を学ぶことで、職場に存在する問題を発見する力を養う。
- 自分のいいたいことを伝えるスキルを習得し、コミュニケーション能力向上を目指す。
研修の特長
- 事例を活用し、問題解決のステップとそのポイントを体系立てて学ぶことができます。
- ロールプレイング手法をとりいれることにより、体で覚え、現場で活用できます。
研修概要
- 対象者:3年目社員
- 目安人数:20名程度
- 研修時間:2日間
カリキュラム(例)
1年間の振り返り |
私たちに期待されること |
今後の取り組みについて |
問題解決の基本 |
懸案事項の問題解決 |
職場でのコミュニケーション |
相互啓発ロールプレイング |
※後日本人向け個別レポートをご提出します |