研修・コンサルメニュー
1.112018
マネジメント研修
そもそもマネジメントって何なのか、わかっているようでよくわからない
マネージャーの判断にブレがあり、部下が困っている
説得力のないマネージャーが部下指導できずに悩んでいる
研修のねらい
- 組織のマネージャーとしてのものの考え方や判断の感覚を習得する
- 職場運営の際にリーダーシップを発揮するためのコミュニケーションスキルを習得する
研修の特長
- 実習中心で、マネジメントの基礎について、定義から明確に解説しますので、職場運営にむけた目的意識を正しく醸成することができます
- タスクの優先順位を判断するセンスを磨く実習により、マネージャーとして、正しい判断をする勘所を理解することができます
- VTRを活用した面接演習により、日頃自身が部下からどう見られているのか、客観的に知ることができ、自身の意識やスキルアップに向けたモチベーションを上げることができます
- 現職管理職の方も、次期昇格予定の方も、上級管理職の方も、全ての方に効果が期待できるプログラムです
研修概要
- 対象者:次期管理職~上級管理職
- 目安人数:最大10名程度
- 研修時間:2日間
カリキュラム(例)
◆オリエンテーション |
1.マネジメントとは |
2.マネジメントの視点でのものの見方・考え方 |
3.問題解決演習 |
4.職場運営演習 |
5.説得演習 |