部下から信頼が得られていない

「評価＝好き嫌い」になっている管理者がいる

いつも受け身な姿勢で、組織のリーダーとしての自覚がない社員がいる 

研修のねらい

• チームメンバーの育成・指導を進めるために必要な考え方や手法を理解する

研修の特長

• チームメンバーの育成・指導を行う中で、間違いやすい事象やよくある質問を取り入れた演習を活用することで、リーダーシップの考え方と手法の正しい理解に導きます
• 徹底的に考え、自己主張を行い、また他社の意見に耳を傾けて様々な考え方を議論することにより、押し付けでなく主体的にリーダーシップの原理原則を理解することができます

研修概要

• 対象者：次期リーダー～リーダー層
• 目安人数：最大15名
• 研修時間：1日間

カリキュラム（例）