研修・コンサルメニュー
1.162018
初級管理者研修
初めて管理職になった
管理職としての基礎を学んだことがない
来年管理職への登用を考えている
研修のねらい
- マネジメントとは何かを学び、自身の役割について深い理解を促す
- 職場運営におけるリーダーシップコミュニケーションを習得する
- 職場運営の構想力の能力向上を図る
研修の特長
- マネジメント職と一般職との本質的な違いをアセスメント手法を活用し、体験学習します
- マネジメントにおける自身の強み、弱みを明確にし、改善へ導きます
- グループワークや面接演習を通じて、他者に与える影響力の大切さを認識します
研修概要
- 対象者:管理者候補、管理者
- 目安人数:10~15名程度
- 研修時間:2日~3日
カリキュラム(例)
マネジメントとは |
グループディスカッション演習(VTR撮影) |
インバスケット演習 |
面接演習(VTR撮影) |
インバスケット演習の振り返り |
面接演習の振り返り |
目標設定 |
※後日本人向け個別レポートをご提出します |