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2.62018
女性社員モチベーションアップ研修
女性社員に昇格の意思がない
会社は結婚・出産後も復帰を望んでいるが、なぜか女性社員が退職してしまう
女性社員をどうやって育てていけばよいかわからない
研修のねらい
- ビジネス環境の変化を理解し、新しい役割・仕事にチャレンジする意欲とそのための基礎スキルをつかむ
- 自律的・継続的な能力開発の必要性を認識する
- 将来を見据えた働き方を考察する
研修の特長
- 自身が会社からの求められている役割について考えることで、明確な目的意識を醸成することができます
- 講師はファシリテーターとして、受講者の主体性を引き出しながら進行します
- 組織人として、ライフスタイルの変化を含めた「将来」を見据えることで、自身の仕事を長期的な視点で考えることができるようになります
研修概要
- 対象者:若手層(女性社員)
- 目安人数:最大20名
- 研修時間:1日間
カリキュラム(例)
◆オリエンテーション |
1.環境変化と求められる姿勢 |
2.今までの自身をふりかえる |
3.今後に向けたステップアップの勘所 |
4.将来を見据えて |