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2.52018
女性社員との接し方研修
女性社員に昇格の意思がない・・・
会社は結婚・出産後も復帰を望んでいるが、なぜか女性社員が退職してしまう
女性社員をどうやって育てていけばよいかわからない
研修のねらい
- 人材育成における自身の役割を正しく理解する
- 自身の現状を理解することで、明確な目的意識を醸成する
- 人材育成に必要な考え方やスキルを習得する
研修の特長
- 「女性の部下育成」に焦点を当て、職場で活用できる具体的な手法を習得することができます
- 自身が指導育成を進める上での課題について、研修を通して解決のヒントを掴むことができます
- 他者の意見から刺激を受け、自身の考え方や視野を拡げることができます
研修概要
- 対象者:管理者層
- 目安人数:最大20名
- 研修時間:2日間
カリキュラム(例)
◆オリエンテーション |
1.人材育成への期待 |
2.指導育成における課題 |
3.求められるコミュニケーションスキル |
4.育成スキル |
5.ロールプレイング実習 |
6.自身の課題解決 |