係長から課長補佐に昇格しても、イマイチ役職の違いが判らない

係長（＝プレイヤー）からの明確なステップアップという意識づけをしたい

課長補佐職に対する組織の期待がイマイチ本人に伝わらない

研修のねらい

• 課長補佐の役割及び組織からの期待について正しく理解する
• マネージャーと実務担当者の違いについて理解するとともに、マネジメントの視点と考え方を習得する
• “人を動かす”ために必要なスキルを習得する

研修の特長

• 課長補佐の役割を正しく具体的に認識することで、自身の現状とのギャップを明確にすることができます。このことで、改善意識をより明確にすることができます
• ゲーム実習を通して、組織における仕事の仕方や、中間層の役割についての直観的な理解を促します
• 面接演習を通じて、職場におけるコミュニケーションの応用力を磨くことができます

研修概要

• 対象者：課長補佐職の職員
• 目安人数：最大20名
• 研修時間：1日間

カリキュラム（例）